Итак, суть "рецепта" в том, что на самом деле все просто: "нужно провести уверенные переговоры с начальником о повышении ЗП, а чтобы быть уверенным надо две недели походить на собеседования в другие компании" (типа потренироваться в уверенности на других боссах).
Если честно, я бы не советовала пользоваться этим рецептом. И вот почему.
Во-первых, если вы 2 недели будете ходить по собеседованиям, скорее всего у вас не будет шанса вообще просить повышение зп в своей компании. Вас уволят. Ибо снизится эффективность работы (уход сил на постороннюю задачу), да и заметят ваше отсутствие на работе. За 2 недели-то. Если вы думаете, что руководители не видят и не знают, что вы ищите работу – вы заблуждаетесь.
Во-вторых, какие бы уверенные переговоры вы не умели проводить, у вашей компании может физически не быть возможности изменить ваше благосостояние (даже, если руководитель этого очень захочет).
Что же делать?
Быть в правде. Идти на встречу с руководителем, только не с «уверенными переговорами», а с вопросами:
- Какие есть возможности в моей компании увеличить заработную плату?
- Что я могу сделать, чтобы активнее влиять на свой конечный финансовый результат?
Из моего личного опыта и опыта людей, которые воспользовались советами:
- Иногда мы не знаем, какие интересные и новые проекты есть в компании. С новыми возможностями и вознаграждениями.
- Иногда мы не знаем, что можно совмещать основную деятельность и дополнительный функционал (вести социальную группу, мониторить СМИ, вести сайт, писать статьи для корпоративных изданий и пр.). За дополнительное вознаграждение.
- Иногда мы не в полной мере выполняем свой функционал, как следствие - недополучаем премию.
- Иногда мы не владеем информацией о возможностях карьерного роста.
- Иногда…