Моя рубрика «Учимся у кино»

№5. Стажер -50


      Есть ли карьера, если тебе "за..."?

Считаю, что для предпринимателей он прямо в тему! Я постоянно рекомендую собственникам бизнеса пересматривать кадровую политику в сторону увеличения возраста сотрудников. 
40+ 
50+ 
60+ 
 

 

И если систему в крупных корпорациях изменить сложно, то в малом и среднем бизнесе – легко. И у меня есть такие примеры. 
Вторая тема в фильме тоже мега актуальна. Когда собственник бизнеса и управляющий – в одном лице. Какие проблемы это вызывает, какие преимущества дает. Стоит ли и как искать внешнего управляющего. 
Третья тема. Это прямо бальзам на мою душу и душу любого руководителя, собственника. Это линия, как герой входит в компанию. 100% исполнительская дисциплина и принятие ситуации. При этом адекватная инициатива и нахождение себе работы. При этом стиль. При этом просто делать все, что нужно, без короны и пафоса. История с водителем – отдельный респект! 
Если бы каждый сотрудник входил в компанию таким образом (обращаю внимание, что сама компания ничего не сделала для пресловутой адаптации нового стажера), тренинги, консалтинги и прочие экспертности были бы никому не нужны. 
Если внимательно посмотреть, можно пошаговую инструкцию для нового сотрудника сделать: 
-кем бы ты не был, приходи в костюме – не проиграешь 
-узнай, что любит и не любит босс и учитывай 
-репетируй, даже если тебе 100 лет и 80 лет опыта 
-будь нужным 
-нет плохой работы, есть работа, которая нужна компании прямо сейчас. 
И да, эта линия очень полезна тем, кто ищет работу, кто не знает, как быстро войти в новый коллектив. И эта инструкция вне зависимости от возраста специалиста. 

Мой внутренний рейтинг этого фильма – 50 полезностей. 



Назад