Если бы меня попросили охарактеризовать
фильм «Экзамен» тремя словами,
то это будут слова: «Знать», «Управлять», «Понимать».
Сюжет изначально обречен на многократный просмотр.
После первого раза, хочется вернуться и пересмотреть.
Увидеть детали, понять подсказки.
И с этим фильмом у меня откликается личный опыт прохождения собеседования.
Десять лет назад я участвовала в телевизионном проекте «Кадровый резерв». 10 человек из 200 заявившихся, в течение двух недель должны были выполнять разные задания, проживая в изоляции от окружающих.
И это очень ценный опыт, который позволяет иначе взглянуть на поведение героев фильма. И для меня этот фильм о том, как не надо проходить испытания, собеседования, деловые игры.
Давайте разберемся почему.
Слово «Знать». Во-первых, следует знать, куда ты проходишь отбор, в какую компанию, чем она занимается, специфика.
Понимаю, что, возможно, это недоработка (или замысел) сценаристов, но мы обсуждаем сам фильм, что сняли, то сняли. А значит странно, что не все соискатели знали, куда идут.
Слово «Управлять». Во-вторых, есть элементарные правила работы в команде. Для начала – знакомство.
Параллель с проектом «Кадровый резерв». Когда нас привезли в отель, где мы должны были жить и проходить большинство испытаний, первое, что мы сделали, это собравшись у меня в комнате знакомились. Представлялись: кто, откуда, почему здесь, что хочет получить. Таким образом дальше мы работали с людьми, а не с масками и кличками, которые всем раздал «Белый» в фильме.
Более того, получение информации о соперниках дает возможность оценить свои шансы на победу. В случае с «Экзаменом», если бы случилось знакомство, я думаю, что всем стало бы очевидно важное несоответствие.
Если вакансия одна, к ней есть определенные требования и из 8 соискателей один совершенно точно выпадает. Тогда почему он здесь? Кто он?
Я уж молчу про составление регламента обсуждения, критерии выбора решения, экспертность решение, ведение таймменеджмента обсуждения. Да, разные герои время от времени захватывали лидерскую позицию, но это была эмоциональное лидерство, которое не помогало, а ухудшало ситуацию. Проводя подобного рода игры, я вижу базовые ошибки, которые присутствуют в командной работе.
Слово «Понимать». В-третьих, само задание.
Я очень не люблю устные коммуникации в бизнесе. Произнесенное слово всегда можно исказить: сказать, что я не слышал или я не говорил. Мы в проекте тоже вначале получали задания в устной форме и столкнулись с тем, что мы по-разному его слышим и понимаем, что даже поняв, мы не всегда могли доказать «что сделали именно то, что вы нам сказали». Я помню, как мы спорили о том, имеем ли мы право просить получать задания в письменном виде. Мы попросили. И далее все задания мы получали на листах. И можно было дословно разобрать каждый аспект требований. И очень часто, как и в фильме, одно слово играло решающую роль.
У героев не было возможности записать, значит надо запомнить все дословно. Воспроизвести как можно быстрее, чтобы запомнить крепче. Разобрать каждое слово. Определить критерии для выбора решения. В вопросе заключен ответ. Чтобы ответить, надо понять.
Потратив время на старте на уточнение самого вопроса, точно сэкономите время, силы, эмоции на поиск ответа.
Это основные метки фильма «Экзамен»
Еще несколько коротких аспектов:
-Все, что не запрещено, разрешено. Создавая инструкции, задания важно помнить, что креатив людей безграничен и пистолет может выстрелить (поэтому пистолет с контролем по отпечаткам пальцев и капсула вместо пуль).
-Есть люди с другой моральной прошивкой. Для достижения своих целей у них нет никаких границ. Просто нет в базовой комплектации.
-Еще этот фильм о сексизме. Очень интересно наблюдать за поведением мужчин и женщин, сравнить их экспертность, человечность.
-Цена вопроса и обоснование именно такого экзамена. К сожалению, часто работодатели, проводя подобные стресс-собеседования, делают это неоправданно, бесцельно. Либо в бизнесе вообще нет ситуаций, где надо проявлять устойчивость, принимать сложные решения, проявлять сострадание, либо это не дают делать.
Отличный фильм.
Список полезностей – 89.